Formation intra-entreprise sur mesure

Kluwer commence là où les autres s’arrêtent : nous traduisons une stratégie et des conseils généraux en parcours d’apprentissage et de développement concrets. Du diagnostic au suivi, en passant par la préparation, la conception et la garantie.

Kluwer inventorie parfaitement vos besoins d’apprentissage et vos objectifs. Nous concevons et donnons des formations orientées résultats qui répondent à la lettre à vos processus et aux situations que rencontrent quotidiennement vos collaborateurs. Nous mesurons les avancées, nous vous coachons et nous rectifions le tir si nécessaire.

Notre approche

• Phase 1 : diagnostic
  A quels problèmes ou demandes d’apprentissage êtes-vous confronté ? Quel changement souhaitez-vous ? Quelle est la situation actuelle et quelle est la situation souhaitée ? Quels sont les facteurs de risque et de réussite ??
• Phase 2 : parcours préalable
  Quels sont les besoins et les objectifs et comment les traduire dans un parcours d’apprentissage ? Comment en mesurer l’impact ? Quel est le plan d’approche ? Comment obtenir une « intégration » interne ??
• Phase 3 : conception
  Avec quels médias, quelles formes de travail et d’apprentissage garantissons-nous les compétences, le comportement et l’attitude souhaités ??
• Phase 4 : journal de bord
  Le journal de bord est le scénario du parcours de développement. Il décrit quand et comment atteindre les objectifs prédéfinis.?
• Phase 5 : implémentation de la formation
  • Engagement et intégration
  • Séance pilote
  • Adaptations du concept si nécessaire
• Phase 6 : suivi

Cas

• Parcours de leadership comme soutien à un changement organisationnel
  La demande initiale d’une formation classique en leadership a été convertie en un programme phasé et accessible qui partait d’une évaluation des valeurs culturelles. Cette approche innovante a assuré une bonne intégration dans toute l’organisation de SPE-Luminus.
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